REDIGER SON CV

AVANT DE REDIGER VOTRE CV LISEZ CECI

Vous cherchez un job, alors pour mettre toutes les chances de votre côté, et préparer votre CV, voici quelques tips :

Avant de commencer la rédaction de votre curriculum vitae, il est important de se poser les bonnes questions afin de faire le meilleur CV possible.

Pour qui dois-je écrire mon CV ? Il est très important de connaître l’entreprise dans laquelle vous souhaitez travailler et savoir ce qu’il recherche. Ainsi vous pourrez adapter votre CV à la demande de chaque entreprise.

À quel poste vais-je me présenter? Il est bon de garder en tête le poste précis et connaître quelles sont les qualités requises pour ce poste. Il convient d’être clair sur vos expériences passées et surtout ne jamais mentir. Il n’est pas non plus nécessaire de mettre certaines expériences qui vont peut être vous desservir dans votre recherche d’emploi.

Ai-je les compétences nécessaires pour ce poste? Demandez-vous si vous avez les compétences et les qualités requises pour postuler dans une entreprise, si vous les avez, mettez-les en avant.

Quels sont mes projets professionnels? Concentrez vous sur ce que vous savez faire et sur ce qui vous a satisfait de faire dans le passé. Si vous avez des expériences professionnelles se rapprochant du poste de travail recherché, cela ne peut être que meilleur pour le recruteur.

Quelles sont mes expériences professionnelles antérieures? Analyser votre parcours professionnel. Ne retirez que le positif de vos expériences passées, même si vous êtes restés un certain temps sans travailler, vous pouvez mettre en avant ce que vous avez fait pendant cette période (recherche d’un travail dans votre branche, apprentissage d’une langue étrangère…).

Faut-il parler des langues étrangères? Les compétences linguistiques sont l’une des compétences les plus demandées par les entreprises aujourd’hui. Si vous connaissez une ou plusieurs langues, il faut évidemment le souligner dans votre CV.

Et le domaine de l’informatique? Faites une liste de tous les programmes que vous maîtrisez et analysez le niveau que vous avez dans chacun. Il en résultera que certains pourront intéresser votre futur employeur.

Quelles autres expériences puis-je mettre en avant? Il y a beaucoup d’expériences qui peuvent  être mises dans votre CV : bénévolat, stages… Vous pouvez exprimer vos capacités et vos inquiétudes.

Une fois que vous aurez répondu à toutes ces questions, vous aurez certainement une vision plus claire du bon CV,

J’espère que ces idées vous aideront ; et n’hésitez pas à me contacter pour travailler sur la prise de parole en public, la confiance en soi… vous pouvez m’appelez  au 0661911236 pour du coaching. Et partage.

Bon courage,

 

NOTRE ADN : VOUS ECOUTER ET VOUS DEVELOPPER

COACH2WIN : LE CATALOGUE POUR VOTRE DEVELOPPEMENT 

Depuis sa création, COACH2WIN est reconnu pour :
· sa réponse sur mesure à vos besoins
· son approche pragmatique éprouvée qui vous procure des résultats transférables et mesurables au quotidien.

Ses domaines d’intervention sont :
· Le coaching professionnel, le coaching des managers,

. Le leadership
· La Communication
· Le Développement Personnel

Vous garantir la qualité de nos prestations en adéquation avec vos besoins est notre objectif.

Spécificités :

· Formations (intra et interentreprises), coaching  réalisés « sur mesure ». Les contenus des formations sont réalisés après tenue de réunion de cadrage pour adapter la démarche ;
· L’implication d’une équipe complémentaire et de partenaires soudés, habitués à travailler en équipe et en synergie
· Consultants-formateurs expérimentés et charismatiques.
· Références en PME, en sociétés nationales et multinationales.

COACH2WIN vous fait profiter de ses 30 années d’expérience en multinationale ; notre objectif est de permettre de :

· Développer ses compétences (savoir, savoir-faire et savoir-être,) pour atteindre son niveau d’excellence et s’y maintenir.

· Contribuer de manière continue et durable à la progression de l’entreprise.

Références :

· Assurances, administration, banque, bureautique, cosmétique,  distribution food  informatique, industrie, milieu hospitalier, pharmaceutique,  service, télécommunication, transport,…

Langues :

· Les interventions peuvent se réaliser en français, et en anglais.

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Voici une partie des formations proposées :

 

 

THEMATIQUES PROPOSEES

 

·             Formation certifiante de coach personnel et professionnel

·             Formation certifiante de coach des managers

·             Formation certifiante de coach scolaire

·             Communiquer efficacement pour employés commerciaux

·             Conduire efficacement une réunion

·             Conduire le changement

·             Développer son leadership

·             Développer son leadership de manager

·             Développez vos qualités managériales

·             Devenir coach

·             Etre influent au bureau

·             Feedback, outil de management

·             Fondamentaux de la communication

·             Formation de formateurs

·             Formation communication et non verbal

·             Gérer son temps et ses priorités

·             Gestion de conflit

·             Gestion de projet

·             Gestion des émotions

·             Gestion du stress et maîtrise de soi

·             Influencer et Convaincre

·             Intelligence émotionnelle

·             Le manager Coach

·             La collaboration en Open Space

·             La confiance en soi

·             La gestion du stress en open space

·             Le management intergénérationnel

·             Les clés de la persuasion,

·             Les fondamentaux de la vente

·             Maîtrise de soi

·             Manager à distance

·             Manager une équipe

·             Mieux écouter pour mieux vendre

·             Mindmapping

·             Optimiser son accueil téléphonique

·             Organiser et animer des réunions professionnelles

·             Prise de parole en public

·             Rédiger des e-mails professionnels

·             Savoir lâcher prise et prendre du recul

·             Travailler en open space

·             Vendre par la méthode des couleurs

·             Ventes grands comptes

·             Leadership Skills

·            Emotional Intelligence

·             Change Management

·             Team Management

·             Conflict Management

 

Nous créons toute thématique à la demande

ATELIERS SOFT SKILLS

LES ATELIERS SOFT SKILLS DU WEEK END
« A l’inverse des compétences techniques, il n’est pas possible de déléguer aux robots les compétences comportementales ».

Sont organisés le week end les Ateliers soft skills :
  • Gestion du stress
  • Intelligence émotionnelle
  • Prise de parole en public
  • Leadership
  • Gestion des conflits
  • Communication

Les ateliers prendront place de 9h à 15 h. 

Places limitées ; réservez votre place.

Envoyez un mail à coachmouna1@gmail.com pour plus d’informations.

Tél : 0661911236 ou au 0653708592

COACH MOUNA SQALLI PUBLIE DANS HUFFPOST MAGHREB

Lever des fonds, vendre son idée, convaincre, booster sa carrière, vendre, cela s’apprend : le pitch fait la loi et le marketing de soi doit faire partie du quotidien de l’entrepreneur ; car désormais pour trouver une place dans un incubateur, trouver des associés, il faut savoir pitcher.

FORMATION EN SOFT SKILLS

SUR RDV AU 0661911236

 

 

 

MounaSqalli, Coach certifiée et formatrice en soft skills.

Coaching de manager.

Directrice de Coach2win.

LES SOFT SKILLS : LES ATELIERS COACH2WIN

Soft skills

 

D’un côté le diplôme et le parcours professionnel.

Ce sont les hard skills.


De l’autre les soft skills, les qualités humaines. 


Si les premiers prévalent toujours en entreprise, le digital peut à terme favoriser les secondes. 


Avec quelles conséquences pour l’entreprise et les recruteurs ?

Le diplôme, le parcours professionnel et les compétences «techniques» déterminent depuis plusieurs dizaines d’années la valeur d’un salarié.

Ces hard skills sont aujourd’hui en passe de céder la place aux soft skills, les qualités humaines propres à chacun.

Les spécialistes reconnaissent en effet que la généralisation du digital modifie radicalement les relations externes et internes de l’entreprise.

En effet, on parle d’entreprise horizontale, de réduire le nombre voir même de supprimer les intermédiaires, on mentionne également l’entreprise hors des murs, la nécessité de nouveaux leaders dans l’entreprise etc…

Dans ce contexte, la culture du secret, du contrôle et de la défiance ne favorise pas l’ouverture et la souplesse qu’exige le numérique.

Place donc à l’autonomie, à la créativité, à la curiosité, à la bienveillance et à l’empathie, à l’esprit d’équipe, à la confiance et au charisme, bref à tous ces talents non quantifiables.

Ainsi, la nouvelle organisation digitale de l’entreprise impose l’enjeu des softs skills dans le recrutement pour répondre au besoin de transversalité, de pluridisciplinarité, d’agilité-coordination-collaboration, de co-innovation.

Des voix se font même entendre en affirmant qu’il faut cultiver les différences, développer les personnalités et laisser ensuite à l’entreprise le soin de former elle-même ses employés.

Etonnant contraste avec les déclarations de nombre de responsables qui exigent encore aujourd’hui des prestataires de formation qu’ils forment et calibrent les troupes dont l’entreprise a besoin.